去年9月份，在刺猬实习（简称刺猬）一场体验官分享会结束后，有个大二的女生悄悄走到工作人员身后，腼腆地说：“我觉得你们好棒，所以想送给你们一个小礼物，可我翻遍浑身上下只有两颗糖，希望你们不要嫌弃。”她摊开手掌，露出两颗小糖果。这是她来之前随手从内蒙古老家带来的，一路上快要被捂化了。刺猬的主持人立刻给了她一个拥抱，觉得有这么多全心全意支持他们的粉丝，不管多累都值了。

　　在刺猬的官网，蓝绿色的主色调下，滚动着色彩饱满的活动海报。最下方，有一句话不太显眼，却能抓人眼球：用自己滚出一条路。这是刺猬的slogan，也被认为是当代大学生的写照：外表坚硬内心柔软。

　　相对于其他招聘平台，刺猬把重点放在帮助大学生在实践中成长，顺利完成从校园到职场的过度。热情、真诚，成为这个和学生群体有密切联系的公司特有的氛围。刺猬团队的平均年龄只有24岁，创始人李亚平是唯一的70后。她一头短发，亲切健谈，脸上总是挂着笑容。在采访当天的亚布力青年论坛年会上，她交换了很多名片，也结识了许多新朋友。

　　我问她，创业最让你享受的地方是什么？她说：“不辞劳苦地走上这条道路其实正是因为不确定性。相信对大多数创业者来说，挑战未知远比财富要吸引人得多。”她还开玩笑道：“现在很多70后朋友有什么不懂的新鲜事都来问我，年轻不是数字，而是一种心态。”

　　重新定义实习

　　2014年，在华为和知名外企先后工作了17年的李亚平想要改变一下生活轨迹。她想把自己多年培养年轻人的经验分享出来，同时也希望能帮助和影响更多年轻人。但作为一个五岁孩子的妈妈，很多顾虑让她下不了决心。有一次，李亚平参加中欧校友组织的以色列游学。在孵化器看到一个满头银发的以色列老太太。她问道：你是来看孙子的吗？老太太说：我在创业啊。这段对话在当时带给她很大的触动，也成为她下定决心迈出创业第一步的重要原因——追求梦想，never too late。

　　对于为什么要选择并不被看好的实习行业，李亚平觉得一直以来，国内对实习的定义过于狭窄。在西方国家，实习是学生生涯中很重要的事情，甚至在高中生群体中都较为普遍。而在中国却完全属于缺失的状态，很多大学生甚至只参与过学校组织的金工实习。造成的结果就是，大学生毕业后往往很懵懂，被迫做出不合适的选择，然后再花几年调整，这对企业和个人来说都是一种浪费。

　　“相对于毕业就踏入职场，中国大学生更应该好好地补上实习这一课。”李亚平觉得，“在做出选择前知道企业是怎么回事，知道自己的特长和兴趣，对未来的职业规划至关重要。”

东南亚国际志愿者项目—斯里兰卡

　　而刺猬努力在做的另一个事情则是重新定义实习。实习并不只是在公司实习，也可以是社会实践。“年轻人应该尽早开阔视野，去认识世界也更加了解自己。”而实践的方式也可以有很多种。

　　2015年，成立不久的刺猬开始做暑期实习。到了实习末尾，有个员工提议，都是正经的实习机会，我们做点好玩的吧。于是，李亚平找来了三个朋友帮忙，在丽江、大理和拉萨三个地方提供打工换宿的场所。没想到活动当天就因为报名人数太多，把服务器挤爆了，这让刺猬找到了新的兴奋点。

　　后来，刺猬又找合作伙伴做了一期东南亚国际志愿者的活动，在巴厘岛做有故事的乡村教师、在马尔代夫做无忧无虑的小果农、在斯里兰卡给海龟宝宝接生……“义工旅行”的新形式在一夜之间帮助刺猬吸粉数十万，李亚平和刺猬的小伙伴当时都震惊了。

东南亚国际志愿项目—巴厘岛支教

体验官张珂与巴厘岛的孩子

　　从此，刺猬便一发不可收拾地先后尝试了四十多期各类有趣的实践活动，取名叫“刺猬体验”。体验成为更受年轻人喜欢的实践方式。从寒假打工换宿到大熊猫铲屎体验官，从日本香港游学体验到民歌保护志愿者，从七天恋爱体验馆到试睡体验，不到1年时间，刺猬的微博话题超过1亿，积累了1000多万的点击关注，并帮助上千位体验官突破自我。这其中，有平凡的小学语文老师，有普通的企业员工，也有刚刚结束高考的准大学生。他们用这种方式体验了全新的生活。

　　拥抱“90后”

　　实习的另一端，也就是用人单位，最头痛的问题之一就是员工的招募，尤其是创业公司，或者即将上市的公司也都求才若渴。刺猬在企业与学生间做了大量整合工作，既帮助学生省去了很多筛选的时间，也节约了企业的宣传成本。在刺猬的大数据里，用户的简历是“活的”，不仅可以看到教育背景，还有ta的兴趣，经历，甚至是拍摄的视频，不断丰满的大数据可以帮助企业挖掘和培养真正对口的人才。

刺猬的志愿者们

　　刺猬挑选企业不以名气进行考量，而是关注企业是否“真心实意“给实习生提供工作舞台。比如有的企业名气虽然不是很大，但是在自己所属的细分行业非常领先，又能给实习生提供很大的发展空间，刺猬就会在公号和网页上主动推荐。“尊重人才，不是一句空话。”很多学生反映，刺猬经常能在24小时之内回复信息，而且刺猬挑选的企业，他们敢放心去尝试。

刺猬体验—麦兜电影之陌生人传递体验

　　现在，很多企业都觉得“90后”不好管理。针对企业家对于“90后”群体的偏见，李亚平觉得，如今“95后”都要进入职场了，正确的态度是拥抱而不是抱怨。她还举了个例子：在最近一期的热带沙漠体验馆的项目中，很多粉丝留言说自己是因为喜欢三毛的《撒哈拉沙漠》才来报名参加的。“这不是我们那个年代的人爱看的书吗？原来90后也爱看啊！”刺猬在和年轻人大量的互动和交流中，总结出很多实用的管理秘籍——管理“90后”的最好方法是在尊重的基础上互相理解，互相欣赏，并尝试融入彼此的文化。

　　以诚恳收获感动

　　刺猬这两年搬过三次家，都是在深圳的华侨城创意园。最早22平米的仓库是李亚平的朋友借给她的。后来，刺猬的办公场地越来越大，人也越来越多。李亚平也在朋友圈感慨过：我们又要搬家啦。创业阶段的刺猬，用诚恳认真的态度弥补技术和管理上的不成熟，也收获了很多“感动“。

　　李亚平回忆，现在的这个办公室的业主是个爽快的东北企业家，在了解到刺猬做的事情后，他很认真地说：“你们这个事情，好像很积德嘛，那装修费我就不要啦。“于是直接平价转租给了他们。

全国高校公益巡讲

　　刺猬的最开始的粉丝是靠着团队到全国各地的高校做演讲和分享积累出来的。讲座不掺杂任何商业考量，满满的干货吸引了越来越多的粉丝。而帮助李亚平一起全国各地办讲座的企业家很多都是她在中欧的校友或者企业家。

　　刺猬的很多员工是早期参加活动的实习生，很多选择留下来和他们的“李老师“一起创业。刺猬公众号上很多优质的推送阅读量可以达到“十万+”，这些主意和点子都是这个“90后”为主团队想出来的。刺猬目前三十多个员工，做内容运营只占了一小部分，李亚平告诉我一个诀窍：开创意会的时候，整个公司员工需要一起参与，一起开脑洞。

在22平米“仓库”里的合影

　　刺猬的办公室有个小黑板，上面写着鼓励的话：把时间浪费在有意义的事情上，比如工作。初创公司的员工很辛苦，这群“90后”拼搏起来很勇敢，玩起来又很“疯”。虽然刺猬目前还是初创企业，但是李亚平觉得不能因为是创业公司就忽视员工的成长。李亚平的心愿是根据每个员工的特点，帮助他们获得进步，也为员工创造更多可以独立掌控项目的机会，得到好的锻炼。

粉丝的力量

　　6月份毕业季来临之前，刺猬推出了“0房租计划“。在北上广深等六个城市，给刚毕业进入大城市打拼的学生提供两个月的领房租福利。文案一贯“撩人心扉”：“累、穷、孤单、迷茫，初来乍到的激情，正在消磨殆尽，我们曾经满怀憧憬来到这里，怎么能被房租这点小事打倒？”提出这个想法的正是刺猬的粉丝智囊团。不止这个项目，很多粉丝给刺猬想出了接地气又实用的建议。刺猬的粉丝粘度很高，有的粉丝毕业参加了工作但依然活跃在这个群体，这都给了刺猬很大的鼓励。

　　玩起来很“疯”的刺猬团队

　　刺猬团队一直遗憾于无法让所有粉丝都能得到实践的机会，因为名额有限，想要走到最后必须通过层层筛选，不仅有答题笔试，还要应对一系列出人意料的“难题”。但令人感慨的是，有很多粉丝留言说虽然没选上依然很开心，因为这个过程中开启了自己很多第一次，第一次做视频，第一次采访陌生人，第一次熬夜为自己喜欢的事情奋战，从而这么喜欢如此努力的自己。

　　采访的最后，李亚平也给实习生们提出了一些建议：首先就是勇敢去尝试，大学生找实习的时候，不要只看重公司名气，进大公司以后有的是机会，一定要迈出第一步。第二，不要太功利，实习中更多时候应该放在“学东西”上。坦率说，实习生对企业做出的贡献不会太大。企业给你机会的时候，不要太计较功利。不管是做公益实践还是实习，都应该认真对待。第三，不要对未来设限，勇敢去追求自己想要的东西，在实践中试错，也在实践中成长。年轻，没有失败。

　　精力充沛，对未来充满憧憬和想象，努力不被生活改变，也许才是90后真正的样子，而刺猬在他们迷茫的时候给予了真诚的帮助与呵护，这也许就是年轻人喜爱刺猬的原因吧。